1、制定项目管理计划日程表，定期组织召开项目例会；
2、与欧美客户（特斯拉、法雷奥等）沟通产品功能、质量、交付等事宜；
3、项目关键节点控制，协助项目课长推进项目按照计划完成；
4、协调解决项目开发过程中出现的问题点；
5、计划＆核算项目所需人、机、料以及项目所需成本预算。